深度剖析共話長(zhǎng) 突破瓶頸贏未來(lái)
發(fā)布時(shí)間：2017-07-06 08:07:29 點(diǎn)擊量:1331
6月24日下午，變壓器事業(yè)部組織了班組長(zhǎng)以上骨干人員召開盤點(diǎn)工作會(huì)議。目的是為了理清在制品庫(kù)存量的占有率、配套率及庫(kù)存現(xiàn)象不平衡差異性的根源。
會(huì)議剖析了目前變壓器事業(yè)部存在的問題，強(qiáng)調(diào)盤點(diǎn)工作的重要意義。會(huì)議提出事業(yè)部各班組工序要落實(shí)盤點(diǎn)明細(xì)，做好數(shù)據(jù)記錄，供生產(chǎn)分析。要求要通過盤點(diǎn)，梳理制定月度計(jì)劃、周計(jì)劃，統(tǒng)籌有序生產(chǎn)，減輕原材料采購(gòu)資金壓力，加快生產(chǎn)周期，滿足市場(chǎng)需求。
會(huì)議還對(duì)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理作了部署。
上一篇：向二次接線的“娘子軍”們致敬
下一篇：公司ERP專題工作會(huì)議
