“白加黑”、“六加一”是一種精神
7月份,根據(jù)董事長(zhǎng)的指示,公司出臺(tái)了22號(hào)文件,要求公司管理人員,尤其是一線(xiàn)的公司高管及生產(chǎn)相掛聯(lián)的中層骨干,要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“六加一”、“拼命三郎”的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。
彈指一揮,轉(zhuǎn)眼四個(gè)月過(guò)去了。
四個(gè)月來(lái),公司高管,涉生產(chǎn)一線(xiàn)的各位領(lǐng)導(dǎo),圍繞“改變、提升、奉獻(xiàn)、回報(bào)”的公司主題,以不進(jìn)則退的危機(jī)感,舍我其誰(shuí)的責(zé)任感,時(shí)不我待、只爭(zhēng)早夕,積極參與,展開(kāi)工作。
四個(gè)月來(lái),各位迎高溫、戰(zhàn)酷暑,深入一線(xiàn),抓管理,促生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,以身作則,董事長(zhǎng)親臨一線(xiàn)辦公,現(xiàn)場(chǎng)指揮 ;總經(jīng)理各個(gè)事業(yè)部輪軸轉(zhuǎn),在車(chē)間督促生產(chǎn)、指導(dǎo)工作、解決問(wèn)題。在這種精神的感召下,涌現(xiàn)出了“拼命三郎”的王長(zhǎng)斌;“愛(ài)崗敬業(yè)”的余林海;“忘我工作”的陸顯榮、王飛、鄭秀珍、廖小云、王隆華......
四個(gè)月來(lái),公司管理進(jìn)一步加強(qiáng),大家服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增加,服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
四個(gè)月來(lái),產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升,現(xiàn)場(chǎng)管理躍上臺(tái)階,產(chǎn)值、產(chǎn)量逐月增長(zhǎng)。
董事長(zhǎng)由衷肯定:自“白加黑”、“六加一”開(kāi)展以來(lái),大家積極參與,工作行之有效,成績(jī)顯著。同時(shí)要求,大家要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神,不斷規(guī)范管理行為,努力工作。
眼下,因工作調(diào)整需要,“白加黑”、“六加一”將暫告一段落,但“白加黑”、“六加一”衍生的是一種敬業(yè)精神;是一種工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;是一種提高工作效率的方式;是一種積極向上的工作態(tài)度。
在公司IPO進(jìn)程中,讓我們充滿(mǎn)“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)”的壯志豪情,堅(jiān)定“而今邁步從頭越”的信念,在“不畏浮云遮望眼”的引領(lǐng),明確“直掛云帆濟(jì)滄?!钡男袆?dòng)指南,吹響為“科潤(rùn)夢(mèng)”“擼起袖子,加油干!”的奮斗強(qiáng)音。