科潤智能控制股份有限公司 2023年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
科潤智能控制股份有限公司
2023年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
2024年5月
前 言
本報(bào)告以2023年工作為重點(diǎn)，客觀、真實(shí)地反映公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中履行社會(huì)責(zé)任的重要信息，希望本報(bào)告成為與社會(huì)各界溝通、交流的橋梁，深化各界對本公司的認(rèn)知，并以此接受社會(huì)的監(jiān)督，促進(jìn)公司與全社會(huì)協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展方面的工作做得更好。
一、公司簡介
科潤智能控制股份有限公司，是一家專業(yè)從事輸配電設(shè)備、高低壓成套、電力專用集裝箱、變壓器、新能源系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的北交所上市企業(yè)。公司成立十多年來，一直致力于電力及新能源產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈的完善，始終專注于品質(zhì)的提升和科潤品牌的建設(shè)，是國家高新技術(shù)企業(yè)，2021年工信部第三批專精特新“小巨人”企業(yè)。
公司設(shè)有六大事業(yè)部——電氣事業(yè)部、變壓器事業(yè)部、元件事業(yè)部、鈑金事業(yè)部、新能源事業(yè)部、軍工事業(yè)部。主導(dǎo)產(chǎn)品為變壓器系列、高低壓成套開關(guān)設(shè)備系列、箱式變電站系列，同時(shí)還在不斷開發(fā)預(yù)制艙式移動(dòng)變電站、智能儲(chǔ)能集裝箱等新產(chǎn)品，是國內(nèi)品類較為齊全的輸配電核心設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。
公司通過了ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO10012等管理體系認(rèn)證，所有高壓成套產(chǎn)品通過國家檢測部門的型式試驗(yàn)，低壓成套產(chǎn)品通過CQC產(chǎn)品認(rèn)證，變壓器產(chǎn)品通過中國節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證，并被列入國家工信部節(jié)能產(chǎn)品推薦目錄，其智能型光伏（風(fēng)力）發(fā)電專用預(yù)裝式變電站是“浙江制造精品”、“浙江省裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域首臺（套）產(chǎn)品”。
公司建有浙江省企業(yè)技術(shù)中心、浙江省企業(yè)研發(fā)中心、浙江省科潤新能源充電樁研究院、浙江省博士后工作站，并與中國質(zhì)量認(rèn)證中心（CQC）、西安高壓電器研究院、沈陽變壓器研究院、浙江工業(yè)大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)等多家高等院校、科研單位保持著密切的合作關(guān)系。是世界500強(qiáng)企業(yè)ABB公司、美國通用電氣（GE）公司的戰(zhàn)略合作伙伴。產(chǎn)品暢銷國網(wǎng)、南網(wǎng)及國內(nèi)各省市區(qū)，遠(yuǎn)銷東南亞、非洲等多個(gè)國家和地區(qū)，是華能、大唐、華電、國電、國電投五大發(fā)電集團(tuán)和中國移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大營運(yùn)商的合格供應(yīng)商，與中石油、中石化、中國中鐵、中國中車、中國鐵塔等大型央企有著良好地合作關(guān)系，產(chǎn)品用于第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)主賽場場館、仁懷機(jī)場、蘭渝鐵路、百靖高速、樂百高速、浙一醫(yī)院等多項(xiàng)國家重點(diǎn)工程和孟加拉國家電網(wǎng)、津巴布韋國家電網(wǎng)改造、阿富汗總統(tǒng)府等建設(shè)工程。2020年2月4日，在新冠肺炎疫情迅速蔓延的緊急情況下，應(yīng)中建三局火神山醫(yī)院建設(shè)指揮部的請求，公司火速調(diào)配產(chǎn)品支援武漢火神山醫(yī)院的電力建設(shè)，為我國抗擊新冠疫情作出了貢獻(xiàn)。
公司秉承“敢想、敢做、敢拼、敢擔(dān)、敢贏”的“五敢”企業(yè)文化，堅(jiān)持“科技創(chuàng)新、潤澤天下”的經(jīng)營理念，是中國企業(yè)誠信建設(shè)示范單位、浙江省AAA級“守合同重信用”單位、浙江省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、浙江省誠信民營企業(yè)、浙江省創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)，獲評浙江省著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品、知名商號、浙江省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，衢州市人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)，衢州市制造業(yè)龍頭企業(yè)。
公司于2022年7月13日正式在北京證券交易所（簡稱北交所）掛牌上市（股票簡稱：科潤智控，股票代碼：834062），也是衢州市首個(gè)在北交所上市的公司。公司將立足為用戶提供安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)能、環(huán)保的產(chǎn)品和專業(yè)、周到、細(xì)致、快捷的服務(wù)，立志成為全球客戶用電方案的解決者、電網(wǎng)集成產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、輸配電及新能源行業(yè)中的領(lǐng)跑者。
江山如此多嬌，科潤風(fēng)景獨(dú)好！
二、2023年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
第一部分 股東權(quán)益保護(hù)
公司不斷完善由股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事和經(jīng)理層組成的法人治理結(jié)構(gòu)，逐步健全內(nèi)部控制制度，切實(shí)提高規(guī)范運(yùn)作水平，從機(jī)制上保護(hù)了全體股東的各項(xiàng)合法權(quán)益，公司股東會(huì)、董事會(huì)按照法律和公司章程規(guī)定履行各自的權(quán)利和義務(wù)，召開年度及股東會(huì)1次，董事會(huì)2次。公司董事勤勉盡職，及時(shí)了解公司的經(jīng)營情況，積極認(rèn)真參加公司董事會(huì)會(huì)議，在公司經(jīng)營重大事項(xiàng)上發(fā)表獨(dú)立、客觀的意見，對董事會(huì)科學(xué)決策及公司規(guī)范運(yùn)作等方面起到了積極作用，切實(shí)維護(hù)了公司、股東的合法權(quán)益。
第二部分消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
“以人為本，科技創(chuàng)新，用戶至上，合作共贏”是公司的經(jīng)營理念。質(zhì)量是企業(yè)的生命，面對市場的激烈競爭，公司始終堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì)第一，致力于從市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品制造、包裝運(yùn)輸、售后服務(wù)等全方位的整個(gè)產(chǎn)品生命周期的品質(zhì)管理。品牌提升的同時(shí)又傳承創(chuàng)新，一切經(jīng)營活動(dòng)和產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新都圍繞廣大消費(fèi)者的愿望、需求和價(jià)值觀念來開展，以實(shí)現(xiàn)“客戶的利益是核心利益”的承諾。
1、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理
原材料的質(zhì)量直接決定了成品的質(zhì)量。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，公司積極推動(dòng)原料采購科學(xué)化、專業(yè)化決策。公司實(shí)施初選供應(yīng)商現(xiàn)場調(diào)查，調(diào)查了解供應(yīng)商技術(shù)質(zhì)量和無有害物質(zhì)保證能力，環(huán)境、健康安全、有害物質(zhì)過程管理等情況，評估是否能列為初選供應(yīng)商。同時(shí)對初選供應(yīng)商進(jìn)行合格評審，評審供應(yīng)商在質(zhì)量、環(huán)保、安全等方面情況，審核是否可以列為公司合格供應(yīng)商。并持續(xù)的對供應(yīng)商進(jìn)行了優(yōu)勝劣汰。公司在品質(zhì)管控方面，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，保證了原材料的質(zhì)量。
2、加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測
公司在把好原材料第一關(guān)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持將技改投入作為推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升的主要抓手，先后引進(jìn)ERP資源管理系統(tǒng)、QCS質(zhì)量控制系統(tǒng)、DCS集散控制系統(tǒng)及分變壓器數(shù)字化車間等先進(jìn)技術(shù)，針對工藝流程復(fù)雜的成套電器與變壓器產(chǎn)品生產(chǎn)線，專門設(shè)置事業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格監(jiān)測生產(chǎn)過程，從原材料到產(chǎn)成品實(shí)行全流程控制。通過提高裝備能力、自動(dòng)化程度，逐步減少生產(chǎn)過程的人工參與，堅(jiān)決杜絕產(chǎn)品質(zhì)量隱患。
公司現(xiàn)建有完善的質(zhì)量控制體系，擁有技術(shù)骨干人員占總?cè)藬?shù)的30%左右，由各事業(yè)部質(zhì)檢科主抓產(chǎn)品質(zhì)量工作，下轄三個(gè)事業(yè)部試驗(yàn)室，共配有20余名專職質(zhì)檢員，通過將從生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)匯集到質(zhì)檢科，為生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品提供科學(xué)依據(jù)。
3、持續(xù)提升質(zhì)量管理水平
“質(zhì)量打造系統(tǒng)”的質(zhì)量意識為全體員工所共識，鼓勵(lì)員工參與技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，對崗位人員持續(xù)培訓(xùn)，將卓越的質(zhì)量意識自覺轉(zhuǎn)化為具體實(shí)際行動(dòng)，將“精品出自細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)源于責(zé)任”的質(zhì)量觀落實(shí)在生產(chǎn)過程管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
全面推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法，規(guī)范產(chǎn)品工藝操作、外觀實(shí)物要求。根據(jù)ISO9001、ISO14001等管理體系的要求，對生產(chǎn)過程設(shè)立關(guān)鍵控制點(diǎn)及特殊崗位，并逐步完善和修訂，確保整個(gè)體系的持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。
4、加強(qiáng)質(zhì)量提高改進(jìn)
在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，公司堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，通過不斷采取糾正和預(yù)防措施增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理水平，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，從而不斷提高顧客滿意度。
對加強(qiáng)提高質(zhì)量，以技改提升、校企合作等系列“組合拳”推動(dòng)企業(yè)“做精開關(guān)柜、做大變壓器”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。堅(jiān)持“新能源、節(jié)能低碳環(huán)?！钡目傮w格局，積極推動(dòng)儲(chǔ)能產(chǎn)品、節(jié)能變壓器產(chǎn)品的種類向國網(wǎng)、南網(wǎng)等電力行業(yè)延伸，形成產(chǎn)品系列化最全、節(jié)能效果最好的公司特色產(chǎn)品。
5、推行質(zhì)量過程稽査
積極推行質(zhì)量過程稽査工作，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面全方位監(jiān)督至各個(gè)崗位和工序。以此對檢查中所暴露的問題進(jìn)行質(zhì)量曝光，并及時(shí)責(zé)令車間進(jìn)行整改及跟蹤。對各個(gè)崗位貫徹相互監(jiān)督的氛圍。努力做到真正做到生產(chǎn)過程品質(zhì)全員參與。秉承,“誰做的產(chǎn)品誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓員工自互檢工作,提高了產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)市場的競爭力。
第三部分 職工權(quán)益保護(hù)
公司始終堅(jiān)持以人為本，注重員工的發(fā)展，把加快企業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值融為一體。著力改善員工工作環(huán)境，關(guān)愛員工日常生活，注重員工職業(yè)發(fā)展，提升員工自身能力，使得員工在企業(yè)能有展示自己的舞臺，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
1、員工權(quán)益
公司嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法規(guī)定，根據(jù)所在地有關(guān)勞動(dòng)用工的法律、法規(guī)和制度，依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，為員工參加基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育為主的各類勞動(dòng)保險(xiǎn)、公積金和各崗位所必須的勞動(dòng)保護(hù)，切實(shí)保障了員工的利益。
2、員工安全
公司多年來根據(jù)自身行業(yè)的實(shí)際情況，積極采取加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的新方法和新途徑，狠抓、細(xì)抓安全生產(chǎn)檢査防范工作，努力實(shí)現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行的工作目標(biāo)。公司建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)，并在安全體系建設(shè)、日常安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓(xùn)等方面取得了較好的成績。多年以來未發(fā)生過重特大事故,無人員死亡發(fā)生。
2023年，公司繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排査整治，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)工作,根據(jù)公司各層次的情況,公司上到總經(jīng)理、下到員工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到了各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過強(qiáng)化安全組織架構(gòu)來落實(shí)，實(shí)行安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制。公司總經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，擔(dān)任安全生產(chǎn)小組組長，并親自抓安全生產(chǎn)工作。各部門部門經(jīng)理實(shí)行一崗雙責(zé)，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)業(yè)務(wù)的同時(shí)，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，接受安委會(huì)的監(jiān)督考核。安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)管理的檢査和監(jiān)督，目前配備了3名專業(yè)的安全督察員。落實(shí)“三級控制”的原則，將安全壓力層層傳遞，明確了工作職責(zé)和重點(diǎn)任務(wù)。每月對各車間月召開安全會(huì)議，及時(shí)分析安全生產(chǎn)狀況并通報(bào)情況，監(jiān)督事故防范措施的落實(shí)，緊緊把握安全生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)態(tài)。全年各級負(fù)責(zé)人主持召開安全會(huì)議每月不少于一次,公司每月不少于一次的安全會(huì)議,安全管理力度得到了加強(qiáng)。
全面開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，采取多種形式開展宣傳和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范內(nèi)容，現(xiàn)場糾正各類違規(guī)行為,以査促改等方式、手段、排査整治各類問題和安全隱患，發(fā)放糾正和預(yù)防措施處理單，積極開展新工安全教育，深入車間（部門）現(xiàn)場安全教育，召開班長以上安全管理例會(huì)，請消防部門專業(yè)教官來公司開展消防安全知識培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)。
積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，活動(dòng)形式多樣、內(nèi)容豐富。為了增強(qiáng)叉車、行車操作人員的安全操作意識，提高操作技能，公司對以上工種進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn)，并對人員進(jìn)行了考核發(fā)證，要求必須持證上崗。各類車輛除取得質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的年度定期驗(yàn)審?fù)?，公司還在利用車輛生產(chǎn)企業(yè)的自身優(yōu)勢，每年安排專業(yè)人員對各類車輛進(jìn)行驗(yàn)審和維修，保證了車輛的各項(xiàng)安全性能均能在可控范圍。
3、員工成長
公司十分重視員工的精神文化生活,經(jīng)常組織各類企業(yè)文化活動(dòng),包括技能競賽、籃球比賽、拔河比賽、志愿獻(xiàn)血活動(dòng)、先進(jìn)旅游、素質(zhì)拓展活動(dòng)、市縣各種協(xié)辦活動(dòng)等。除了以上各種文娛活動(dòng)的開展，公司還通過企業(yè)宣傳欄、事業(yè)部看板、公司周刊等方式，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力與企業(yè)歸屬感。
同時(shí)，公司為有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為不同崗位不同層面的員工提供發(fā)展通道。公司人力資源部設(shè)專人負(fù)責(zé)員工日常的培訓(xùn)與開發(fā)工作，在培訓(xùn)形式上堅(jiān)持通過內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合來提升培訓(xùn)效果。
2023年公司組織的員工培訓(xùn)主要有：
常規(guī)培訓(xùn)；新員工入職培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)等；管理干部培訓(xùn)：行政管理、績效管理培訓(xùn)、管理基礎(chǔ)培訓(xùn)等；營銷系統(tǒng)培訓(xùn)：售后質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)、市場營銷與渠道管理、高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送、班組長目標(biāo)與績效管理、高效早會(huì)、員工溝通能力培養(yǎng)及激勵(lì)技術(shù)、MES基礎(chǔ)理論培訓(xùn)、焊接換證培訓(xùn)、產(chǎn)品技術(shù)知識培訓(xùn)、質(zhì)量意識與自檢知識培訓(xùn)、工藝知識培訓(xùn)、質(zhì)量體系內(nèi)審員知識培訓(xùn)等；市場驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理、從技術(shù)走向管理等；
為了給公司注入新的血液，展現(xiàn)新的活力，公司每年會(huì)引進(jìn)大學(xué)生員工。為使應(yīng)屆大學(xué)生了解公司的發(fā)展歷程、管理規(guī)定，融入公司企業(yè)文化，增進(jìn)企業(yè)歸屬感和職業(yè)使命感，培養(yǎng)職業(yè)意識，人力資源部組織開展為期一周的大學(xué)生入職培訓(xùn)。為了加強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作，提高員工的工作熱情，鼓勵(lì)員工參與部門建設(shè)，公司組織大型的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
4、員工關(guān)愛
公司想方設(shè)法切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事，2023年繼續(xù)組織開展職工體檢，改善職工食堂用餐條件，豐富食堂菜品，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)一線職工積極性。通過組織召開基層員工座談會(huì)、茶話會(huì)等方式，積極聽取員工對薪酬福利、勞動(dòng)保護(hù)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、職位提升等方面的意見和建議，了解員工的滿意程度，有針對性地在交通、文化、事業(yè)、娛樂生活上予以重點(diǎn)關(guān)注，對員工目前比較關(guān)注的問題提出整改方案和措施,盡最大努力滿足不同層次員工的需求，給員工一個(gè)溫馨、和諧的工作環(huán)境。公司通過集團(tuán)公司慈善救助基金等形式做好困難職工幫扶工作，為困難職工送上互助互濟(jì)救助金和關(guān)心關(guān)懷，讓職工深切地感受到了諾力大家庭的溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工歸屬感。
第五部分 環(huán)境保護(hù)
作為一家把環(huán)保放在首位的企業(yè),我們不斷改變和進(jìn)步，認(rèn)真貫徹國家和地方的環(huán)境保護(hù)方針和政策,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌人與自然的和諧發(fā)展。積極響應(yīng)國家關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制的要求，積極開展節(jié)能降耗、減污增效活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的全面、自然、協(xié)調(diào)發(fā)展,從而增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭實(shí)力。
1、加強(qiáng)環(huán)保管理理念
公司致力于“綠色工廠”創(chuàng)建工作，從最高管理者到一線員工，都有完整的組織架構(gòu)，分工明確、職責(zé)明確，制度明確。每年也會(huì)定期召開環(huán)保工作專題會(huì)議，研究解決公司的重大環(huán)保管理問題。
2、不斷完善并滿足環(huán)保管理要求
公司堅(jiān)持“環(huán)保興廠”的環(huán)保工廠理念，從加大廢水、廢渣綜合治理力度入手，2021年10月份，完成原有高耗能的鈑金噴涂線改造，成為目前的自動(dòng)鈑金材料噴涂線和自動(dòng)變壓器材料噴涂線，并采用節(jié)能環(huán)保的天然氣作為能源材料，比原先的柴油更節(jié)能，更環(huán)保。
并建立了滿足GB/T19001的要求的質(zhì)量管理體系并通過1S019001質(zhì)量管理體系第三方認(rèn)證,建立了滿足GB/T14001的要求的環(huán)境管理體系并通過1S014001環(huán)境管理體系第三方認(rèn)證，建立了滿足FSC管理體系并通過了第三方認(rèn)證。從整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行管控，定期檢測，確保產(chǎn)品不含有害物質(zhì)，為打造環(huán)保生態(tài)體系！
公司重視環(huán)境保護(hù)，公司對降低碳排放意識高，組織實(shí)施節(jié)能診斷，做出了例如光伏建設(shè)、設(shè)備改造等一系列節(jié)能減碳技術(shù)改造項(xiàng)目，繼續(xù)將工業(yè)碳效智能對標(biāo)（工業(yè)碳效碼）行業(yè)維度控制在低碳2檔以內(nèi)，公司2023年溫室氣體排放情況量為3713.34tCO2，未來公司將繼續(xù)開展節(jié)能降碳項(xiàng)目工作，進(jìn)一步降低溫室氣體排放。
第六部分 公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)
公司在進(jìn)步的路上不忘初心及對社會(huì)的感恩，熱心支持各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，開展公司組織義務(wù)獻(xiàn)血；公司還組織捐款活動(dòng)，向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物，向?qū)W校送溫暖獻(xiàn)愛心捐款。同時(shí)，公司作為社會(huì)福利企業(yè)，積極為殘疾人士解決就業(yè)問題。得到了社會(huì)各界的好評。
第七部分 總結(jié)
2024年，公司將一如既往地履行社會(huì)責(zé)任，繼續(xù)完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)，進(jìn)一步深化踐行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任觀，不斷完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任執(zhí)行機(jī)制，切實(shí)做到守法、誠信、穩(wěn)健、持續(xù)的經(jīng)營，繼續(xù)圍繞經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，重視安全工作，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，以更多、更高價(jià)值的創(chuàng)新成果推動(dòng)社會(huì)和諧的可持續(xù)發(fā)展，踐行科學(xué)發(fā)展觀，提升企業(yè)運(yùn)行效率，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)，誠信對待客戶和供應(yīng)商，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，把承擔(dān)社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)自身應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，持續(xù)為員工、客戶、股東、社會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。
